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从盖茨发迹看团队的作用

2018-04-14 16:25:15 来源:美容院管理 责任编辑:smill 浏览量:74
之前的一篇的文章中大体介绍了比尔盖茨这个人自身的一些魅力,正是因为这些,才能让他做好发迹的准备。但我们说,一家企业的成功,尤其是像微软这种商业‘巨人’的成长,可不是仅凭一个人就行的。这其中,最需要介绍的一位队员,一位伙伴,就是保罗艾伦,是他和盖茨一起创造了微软。微软举世瞩目的成功,虽然被天才般的盖茨掩盖了所有的光芒,但实际上,艾伦在其中的行动所起的作用是有40%的。

  之前的一篇的文章中大体介绍了比尔盖茨这个人自身的一些魅力,正是因为这些,才能让他做好发迹的准备。但我们说,一家企业的成功,尤其是像微软这种商业‘巨人’的成长,可不是仅凭一个人就行的。这其中,最需要介绍的一位队员,一位伙伴,就是保罗艾伦,是他和盖茨一起创造了微软。微软举世瞩目的成功,虽然被天才般的盖茨掩盖了所有的光芒,但实际上,艾伦在其中的行动所起的作用是有40%的。
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  微软开创之初,保罗艾伦专注于微软新技术和新理念,盖茨则以商业为主,销售、技术、谈判甚至是律师都由他一人包办。两人默契合作,勤奋向上,为公司的成功获得了基础。
  想要开创、经营一家企业,一家美容院同样需要如此,不仅是个人的能力,更多的是同伴的共同努力。那么,怎么去获得这样的人才,这样志趣相投的朋友呢?
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  第一,需要的是自身拥有一定的学识积累。如果是开设一家美容院,不说别的,能够对这个方面有着一定了解,并且有着自己的见解才好。这样,在平常的生活工作中,就那样静悄悄地遇到了一个人,简单的交谈下,却可以明白,这个是自己需要的伙伴。就像艾伦与盖茨的相遇一样,不过是学校一次平常的相遇,大盖茨两个年级的艾伦却能与盖茨在简短的交流后,马上与盖茨成为至交好友。
  其实这是难以想象的,大家可以回忆一下自己初中那个时期,见着比自己小两届的学弟能够做到平淡对话吗?更不用说,像他们这样的一见如故。这个过程说明,想要一个团队,识人之明是一定要有的。如果不是盖茨被艾伦的丰富学识折服,如果不是艾伦一眼就知道了盖茨是他想要找的人,一切都不会开始。
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  第三,明确。这里的明确包含三个方面的内容,一是作为管理者的目标明确,在这一点上,盖茨拿出了一往无前的气势,直接从哈佛大学退学,专业经营管理公司。二是团队的方向明确,创业之初,人员稀少,但只要记住自己到底在干什么,想要什么,就一定能走出初期的困境。三是眼界的明确,这是需求管理者领着团队有着卓越的眼界,知道时代需要什么,并为此努力。
 

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