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美容院人才的培养的些许建议

2018-04-07 17:45:51 来源:美容院管理 责任编辑:smill 浏览量:74
不少名人在做一些公开的言论的时候,直接丢掉手上的讲稿,脱稿开讲了。作为影响力非凡的人物,他们这种随时随性的行为,真的合适吗?相信有小编这种疑问的不在少数。作为一家甚至多家美容院的领导者,该怎么培养自己所需的人才呢?其实,当换一个角度来看上面这件事,便能从中看出一些端倪。

  不少名人在做一些公开的言论的时候,直接丢掉手上的讲稿,脱稿开讲了。作为影响力非凡的人物,他们这种随时随性的行为,真的合适吗?相信有小编这种疑问的不在少数。作为一家甚至多家美容院管理者,该怎么培养自己所需的人才呢?其实,当换一个角度来看上面这件事,便能从中看出一些端倪。

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一、忠诚是无价之宝

  人才培养的首要难题就是人员的忠诚度。所有企业都不希望自己花时间培养出来的人才会走人,甚至到了对家的工作上。所以,针对这种情况,最少是从两方面入手的。一是企业文化,将忠诚融入企业文化之中,再通过文化的不断熏陶,从内到外散发着忠诚之心。二是采取法律及制度的手段,以防万一,为了企业的未来,这种让人不喜欢的事是必须做的。所谓没有规矩,不成方圆。这种硬性的规定的出台,是为了企业能够顺利地走向明天。

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二、外松内紧

  这是一种较为传统的办法。很多人对企业厌恶正是长期对企业制度的不满意累积而成的,对企业不满意的原因可以是很多方面,其中典型的原因也是能找出几个的,比如工作环境长期的压抑。在这种环境中,人确实容易变得烦躁,进而对周围事物开始感到不满。这种时候,就需要企业的管理者及时调整,但一下松懈,显然也是不行的。于是,外松内紧就应运而生。

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  对于这个策略,文章开头所写一段话就是一个很好的说明。那些生性好像要洒脱些的人就算明面上就算有再多的人不喜欢,但他们能够达到如今的人生高度,怎么可能是表现出那种喜欢惹是生非的蠢人呢?他们这样做,目的不外乎两个,以这种态度让他们的对手感到松懈。二就是这样一种姿态,比较容易浑水摸鱼,掩藏自己意图的同时,暗地里完成自己的计划。

  对于美容院管理者来说,很多时候就是需要这样一种姿态。让大部分人都感到轻松,因为自家的老板本身就是个妙人。但在关键地方的掌控其实一点儿也没有松懈,让想要更进一步,获得无理自由的人没有办法。而一旦员工自身没有把控住,责任自然全在他那里,面对如此情景,就变得容易处理了。而这,又是对于领导者自身的一种‘人才’培养。

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