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美容院管理者如何管理懒惰的员工

2017-07-27 14:28:13 来源:拉美之谜 责任编辑:lemon 浏览量:74
相信每一位美容院管理者都会有这样的困惑,有的员工在美容院工作到一段时间后就会出现消极的状态,就会变得懒惰,但是其中一部分人如果集中精力在工作上的话,是非常能干的。那么作为美容院管理者,应该如何管理出现惰性的美容院员工呢?一起跟着拉美之谜小编一起看看如何才能让出现惰性的员工积极工作。

 相信每一位美容院管理者都会有这样的困惑,有的员工在美容院工作到一段时间后就会出现消极的状态,就会变得懒惰,但是其中一部分人如果集中精力在工作上的话,是非常能干的。那么作为美容院管理者,应该如何管理出现惰性的美容院员工呢?一起跟着拉美之谜小编一起看看如何才能让出现惰性的员工积极工作。

 

我们培养一名员工是需要花费很多财力和物力的,所以我们不可能每当员工懒惰的时候就解雇员工,这是下下策的表现,也是管理者不明智的表现。既然不能每次出现问题时就解雇员工,那么如何才能改善员工懒惰的情况呢?

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1、作为美容院的管理者,我们在管理时一先应该考虑自己的管理方法是否出现问题导致员工工作出现问题,只有在优秀的管理者的管理下才会出现优秀的员工。

 

2、管理者要合理分配员工的工作搭档,对于那些干活拖拉的人,把他们和工作效率高的人组合在一起,俗话说“近朱者赤,近墨者黑”,和工作效率高的人一起会让干活比较慢的人加快工作速度。

 

3、指定员工完成工作任务的工作期限,有压力才会有动力,给员工适当的压力会让员工更加积极地投入到工作中去,但是也要避免给员工过多的压力,不然只会适得其反。

 

4、作为管理者,要尽到管理者的责任,时刻了解员工的动向,对偷懒的人我们要知道他们所浪费的时间去哪儿了,只有知道了他们为什么会懒惰,从根源处解决问题,才能有效避免员工工作出现懒惰的情况。

 

5、经常评价偷懒者的工作表现,让员工有一种被上司关注的感觉,这样在工作时员工就会更加认真负责。

 

6、不管做什么工作,都是需要劳逸结合的,我们身为管理者就更应该明白这个道理,我们不能过分苛刻员工,式间休息和稍微聊聊天能让员工放松放松心情。

 

7、当上诉的方法都无法令偷懒者认真工作时,则必须采取惩罚措施来让员工意识到自己的问题了,如口头警告或书面警告都是让偷懒者清醒过来的方法。

 

每个美容院在发展过程中都不可能总是一帆风顺的,当我们遇到问题时,要积极面对,找出正确的方法面对困难。

 

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