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美容院管理员工是否真的会得罪员工?

2017-03-09 13:53:03 来源:拉美之谜 责任编辑:漫妮 浏览量:74
美容院管理是一门哲学,就是不断地摸索,不断地总结自己的经验。在这个过程中,管理者们不仅要学会做事,还要学会做人,只有两者兼顾,管理上才是做得好的。

        美容院管理是一门哲学,就是不断地摸索,不断地总结自己的经验。在这个过程中,管理者们不仅要学会做事,还要学会做人,只有两者兼顾,管理上才是做得好的。

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在日常的管理中我们经常遇到事与人纠缠到一块的时候,其实也难怪,人是做事情的人,事是人做的事,怎么能分得清楚呢?所以认为管理就是得罪人的事,在日常的管理中不要怕得罪人,但不要得罪大多数人更要注意对事要制度化,对人要人性化,一先做的应该是有法可依(建立可行的规章制度),然后再是有法必依,执法必严,违法必究。
要抓管理,就需要顶着这些压力、冒着这些风险,大刀阔斧地把一项项新制度贯彻下去,要敢于管理。经营者如果空有管理之心,却前怕狼、后怕虎,这个不愿招惹,那个不敢得罪,希望什么麻烦也没有,一心想做“好好先生”,管理根本不可能有什么改进。美容院抓管理就是要既无情又有情。在深化改革、贯彻制度方面要“无情”,制度更上,没有什么讲情面的余地。奖惩分明、能上能下,对于一部分员工来说可能很“无情”。但是,只有通过加强管理,美容院才能更具竞争力,才能有更大的发展,使员工收入增加,这恰恰是“有情”的一面。
加强管理不能纸上谈兵,一定要敢动真格的。“人性化管理”固然没有错,但当正常工作受到不正常的人性化影响时,那种管理便是很糟糕的管理。如果一位管理者欠缺管理经验,管理能力也有限,那么手下的员工就会阳奉阴违,员工从骨子里讲是不听从他的,他也怕得罪手下的员工,给工作带来很大的损失。
美容院管理.jpg
因此,上面举例的管理者的行为使工作也非常混乱,效率低下,大大影响了美容院的全局工作。管理者可能也会有一肚子苦水,会觉得从事管理工作以来,管理就是“得罪”人的事,管理者和被管理者永远是一对矛盾,任何时候都无法改变这种本质,因此那些不愿意得罪人的好好先生是不适合搞管理的。管理者要敢于指出员工的不足,敢于对员工提出批评,不要觉得怕得罪人就什么都不说,这样到头来只会让自己的工作越来越难做下去!
 
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